《商学院》杂志&北京大学后EMBA商学院联合打造企业创新升级特训课程，旨在针对企业当前在创新升级过程中普遍存在的困惑和痛点，集合有深度研究的知名专家学者、行业精英、创新型知名企业，共同打造具备创新思维、熟悉行业热点和前沿的创新实践、并能够结合本企业实际情况移植转化的新商业管理者，帮助企业在探索和实践创新升级的过程中激发创新理念、提升创新能力。
【学制】
课程共为期3个月，共计6天精品课程(3天高端讲堂+3天名企参访)
证书
完成规定课程并考核通过后，可获得由北大后EMBA商学院、《商学院》杂志经理人社区颁发的课程结业证书。
从2011年到2015年，短短五年时间，小米科技从零开始达到了超过450亿美金的估值，成为全球估值最高的未上市科技创业企业，不得不说是一个巨大的奇迹。
如今，小米投资了100多家创业公司，从仅做“手机+电视+路由器”的产品主线扩展开来，陆续推出了小米平板电脑、阅读器，移动电源、随身WiFi、耳机、智能手环、跑鞋、净水器等新产品，与美的联姻推出智能空调，还进军金融和汽车行业。小米科技董事长更是野心勃勃，提出了要实现“以手机为中心，连接所有智能设备”的生态布局。
小米联合创始人洪峰说道：“做手机是为了什么?正是为了更大的一个生态圈，小米会成为一种智能互联的生活方式，几乎能覆盖人们衣食住行各个方面。”
关于小米生态圈的具体表现，举个例子来说：小米手环可作为小米生态中的一张身份证，用来解锁手机，被小米电视、路由器、以及其他智能硬件设备识别，并为客户提供定制化的服务——当你带着手环走到电视旁，屏幕上不仅立即显示昨晚的睡眠状态，甚至能根据你的观看纪录提供定制化的清单。
小米科技不通过广告，却拥有大量的粉丝；没有工厂，却拥有最令人尖叫的产品。小米为什么能成功？如何把“专注、极致、口碑和快”落实到产品上？小米生态圈会以什么形态存在呢?小米生态链企业如何协同效应？
10月21日，中国经营者俱乐部邀您带上这些问题，一起深入小米总部（北京）——揭秘
“米家“生态进化论
演讲主题：小米生态链企业的协同效应和未来布局
演讲主题：卖插线板也能上三板，青米如何找准用户痛点
演讲主题：智能家电如何能做到两年60个亿?
主办单位：小米科技集团 中国经营者俱乐部
联合主办：中国经营报社 商学院杂志社
时间：2016年10月21日(周五)
地点：小米科技集团总部(北京)
刘老师 13683350999
商老师 13651210043
