第二波榜样来啦 速戳是否有你

►在制笔一厂装配车间维修期间，发现并第一时间排除吊扇等各类安全隐患25项。

►在笔头厂和修正带厂动力改善中，带领同事按时完成改造任务，工作中能够独挡一面。

►自入职以来，始终保持着高度责任心，工作兢兢业业，任劳任怨，发挥自身经验，积极参与并落实各项改善项目。

►本季度在公司学汛期间检验新品134款，每款均及时有效的完成，为生产提供全面的检验情报及服务。

►本季度共完成质量改进14项，其中6项经改进后投入生产，工时成本可节约17483元/季度，余下8项经改进后合格率提升4%-100%。

►工作中，能在计划期间内较快完成本职工作，并协助同事、配合上级积极完成规划外的工作。

►本季度质量改进16项，其中6项实现每季度生产线工时成本节约73281元，1项质量改进后工作效率提高3倍，1项为分厂找到喷码机问题根源所在并已得到解决。

►本季度，完善配件类重点问题控制点标准5份，投入工作后运行良好。

协助研发金属笔打样29款， 给出改善建议4款，其中有20款批量生产并投入市场。

►本季度共立项质量改进19项，在完成本职工作的同时，协助工艺技术部及计划采购部共计打样检测50余次。

►工作中，兢兢业业，及时准确完成年度工作计划及月度工作，积极配合及完成领导交待的各项工作任务。

►工作中，积极向其他同事学习，取长补短，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。

►协助接受广东晨光转总部产品约650万套，做到了及时卸货、分类整理、清点数量、报检并及时将配件发放给天圣委外加工生产。

►为配合生产中心对场地的调整，在规定时间内完成原料备货库移交，1库移交制笔一厂，2库移交优事贴厂。

►为配合供应链调整，增设DS1库（礼品库）的项目要求，积极组织所辖相关人员进行培训，并依据实际工作需求提出优化和改进意见。

►带领公司驻天圣厂员工，很好地完成公司下达的生产任务，二季度装配入库成品笔5155万支，较目标提升2.3%，入库合格率99.83%，较目标提升12%。

►二季度安全生产，无事故发生，装配质量稳步提升，生产现场管理6S工作，进步明显。

►工作认真，能够克服工作地点远带来的不便， 兢兢业业。

►协助OEM中心采购部完成产品送外检测50款，并经第三方检测机构检测全部合格，目前已投入生产。

►每月组织生日员工召开生日座谈会并赠送礼物，增强员工的归属感，丰富员工业余生活，让员工感受到部门的关爱及温暖。

►责任心强，认真努力完成领导下达的每一项工作。

►本季度，针对分厂改料共进行8项检查验证。

►积极协助分厂解决模具、产品配合不良等问题。

►认真完成领导交办的任务，及时完成本职工作，积极配合同事开展工作，并不断提高自身的专业技能。

►负责制笔一厂、笔芯一厂及总部大楼辅助材料的采购工作，工作中与多家供应商协商价格，本季度的采购节约目标提前完成，并超目标值10个百分点。

►本季度，采购与辅料交付及时率均100%，质量批次合格率100%，为车间生产保驾护航。

►本季度，新开发1家供应商。

►在工作中始终遵循货比三家，货真价实，物美价廉，尽自己最大能力降低公司采购成本。

►对所有入库产品进行及时、准确、全面检验，异常问题及时反馈给车间进行改善。

►工作中发现的异常问题，及时反馈，做好PPT并邮件中心高层领导，以便领导能够及时了解各分厂质量信息。

►善于分解工作目标，达成组织所期望的绩效目标，乐于为团队做贡献。

►根据总规划方案与各栋厂房使用规划，统筹整理硬件建造需求，提供园区设计基础参数与设计要求，完成青村园区南部规划。

►收集整理老厂区、光明厂区和青村厂区现有厂房、食堂、车位、办公区域等设施基础资料，为各园区发展规划及后期建造提供参考标准。

►青村园区3#厂房移交后做统一保管与检查，无不良现象发生。

►每月按时组织召开分厂经营业绩和重点工作进度检讨会议，并做好会议安排。

►本季度，组织完成模具设计18付，TO修模25付，研发改模11付，分厂改模3付，电极设计30付。

►协助领导处理TO修模、产品研发修模与分厂修模，并及时完成新模与备模等设计任务。

►在部门分组的基础上，职责明确，更为有效的完成模具设计任务，缩短了设计周期，减少了设计返工。