2016年6月8日，帘到家河南分公司团队赴山东，两方团队互交流、共发展。
沟通无边界，只有更好沟通了才能谋求更好发展。沟通越多学习到的也就越多。
我们的经验在积累，我们的能力在提升，我们的未来定是辉煌的！
我们用标杆店影响标杆店！当日，热情好客的帘到家山东团队盛情邀请河南团队参观指导泰安专店标杆店！
现场展示泰安标杆店如何日常运作，也与河南团队进行了双向沟通与探讨。我们在交流中进步，我们在沟通中成长。
2016年6月10日晚，帘到家总部人员组织两地帘到家团队进行学习分享会。
帘到家带来的变革才刚刚开始......
作为山东泰安帘到家专店标杆店，杨云良杨总率先发言，讲述其专店成功的奥秘。说是奥秘，其实很简单：
转变现有经营模式，
吃透帘到家模式，
将现有优势资源用到最大化，
借助一点传播的力量。
当然，想要窗帘店生意红火，首先是要成为帘到家专卖店。只有这样你才能拥有别人不能拥有的绝对优势！其次，专店的规范化管理也很重要。
“如何管理专店，如何更好运作”，山东泰安帘到家专店店长陈雷，分享了自己的管理运营经验，只有进行规范化管理，专店才能更好可持续发展下去！
青岛组长吴永亮就如何更好团队管理进行了交流发言。 我们要谋求整个地区、整个省份乃至全国帘到家事业的红火发展，团队管理也很重要。我们要有预见性、规划性的布点布局。
为让帘到家线下网点更好了解专店，帘到家总部市场部经理王江对专店的要求及规则进行了阐述，让在”专区转升专店“上犹豫的网点们变得明晰。
随后，河南分公司周吉总经理，在一天的学习探讨后结合河南帘到家市场实际，总结经验，就河南市场如何后续跟进、整改及发展做了发言。
也让一同前往学习的网点们更加坚定了帘到家信念、更加充满斗志！
会议最后，作为东道主的帘到家山东分公司总经理隋明凤说出了每一次坚持做帘到家的家人们的心声！帘到家的伟大之处在于她的三大方整合！
资源供给链整合！需求整合！智慧整合！
帘到家从来不是一个人的帘到家，是每一位帘到家家人的帘到家！
“大我”离不开“小我”，只有团结一致、交流互通，才能更能共谋美好未来！
有一种红色叫帘到家红，
有一群人叫帘到家人。
因为梦想，我们走到一起；
因为相信帘到家，我们转型、接受新模式；
因为一路有你，帘到家充满力量；
我们势必尽最大努力为你们带来最好的！
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