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久疏战阵 诺基亚应学习Moto黑莓

2020-11-09 08:20:09


图为诺基亚两款经典机型,还记得他们吗?PureView 808和Lumia 1520.


/在前线 老凉

 

时光,是最好的镜子。镜子中的诺基亚,还是当年的人儿吗?

 

曾经的一位老朋友,在微信中联系我,说,我们要回来了,诺基亚手机,2017年见。

 

诺基亚,手机……想到这些名词,我思绪万千。

 

我的脑海中一下子回溯到,20142月的西班牙MWC现场,诺基亚以“树下见”为题,向外界招展着它的Android年华。

 

看着失而复归的诺基亚,我想到了两个我深爱的品牌:Moto和黑莓。

 

以铜为鉴,可正衣冠;以古为鉴,可知兴替。

 

信心满满归来的诺基亚,想要在市场上有所作为,不仅需要给我们一个选择的理由,更要先看看同行们都踩过哪些大坑!

 

时光回溯:诺基亚如何一步步败落

 

曾经,我为诺基亚歌唱,赞它在Android的泥石流中“宠辱不惊”,坚守“不跟随”。


回顾过去的十年,诺基亚的兴衰,与iOS和Android崛起的产业发展大势有关,更与埃洛普木马有关,也与自身发展道路选择与微软战略都有密切关系。


20081月,埃洛普加盟微软。而之前,其有MacroMediaAdobeJuniper等公司的高管经历。

 

在微软期间,埃洛普任微软业务部总裁,也成为Office产品负责人,他主导了Office 2010项目开发。

 

20109月,埃洛普加盟诺基亚,开始了他之后5年多的传奇人生。

 

成为诺基亚的CEO,这是诺基亚历史上的首位非芬兰籍的CEO。加盟诺基亚,埃洛普还得到了600万美元的奖金,诺基亚真是土豪。

 

埃洛普上任之初,诺基亚还是全球智能手机市场的翘楚,但是随后的日子开始变得艰难。在那封享誉世界的题为“我们的平台着火了”的内部信中,埃洛普提到了在苹果和Google双重包夹下,诺基亚所面临的窘境以及追寻的未来。

 

埃洛普刚一上任就重整河山,宣布Symbian团队裁员5000,积极寻求与微软的合作。

 

面对iOSAndroid带来的触控,业界也纷纷寻求抗衡,2010年下半年诺基亚推出了采用Symbian 3,它是支持HTML5、锁屏界面、Widget小部件、全局搜索等功能。虽然Symbian 3命不长,却诞生出了不少我喜欢的机型,N8E7PureView 808等。

 

当然了,这个时候来评价埃洛普和诺基亚的成败,都有一种事后诸葛亮的感觉。

 

从当时来看,诺基亚选择了同样朝气蓬勃的Windows Phone,不与MotoHTC、三星等Android厂商同流合污,是对的。只不过,后来微软的走势让人太过失望了。

 

让人感到异样的是,201393日,微软收购诺基亚手机业务,埃洛普被诺基亚踢出局。但是当天,微软就重新聘用了埃洛普。坐实木马。


2015年,埃洛普从微软离职。木马佳话,告一段落。


塞班的大船已沉,Meego也势单力薄,诺基亚抱紧大腿微软,而在被微软收购后不久就被裁员7成,到今年和诺基亚形同陌路,再到当下诺基亚宣布重新归来,这一切犹如一部波澜壮阔的大片,在我眼前上演。

 

诺基亚即将回归,起点是真正做Android手机,想想此前被微软收购之后,诺基亚的各种委屈和突破,还真是让人心酸。

 

诺基亚加入微软大家庭之前,就推出了与N9外观一模一样、采用Windows Phone操作系统的Lumia800,随后双方多子多福,生出来一大堆Lumia 9xxLumia 10xxLumia 13xxLumia 15xx等系列Windows Phone手机。

 

20112月,诺基亚宣布与微软牵手,并推出Windows Phone手机。20139月,微软宣布收购诺基亚。在被收购时,诺基亚在Windows Phone手机市场上的份额超过80%,是Windows Phone市场霸主。


图为老炮曾经的努力。诺基亚N9手机

 

在微软的怀抱里,诺基亚的一部分身体被Windows Phone占据,因为毕竟当时Windows Phone的态势还是让人看到希望,三大手机OS的名头还是有的。

 

但是,在收购诺基亚之后,微软成为最具代表性的Windows Phone品牌,但是这种做法让合作伙伴们感受到危机重重。

 

当时,几乎每一家手机厂商都推出或者将要推出Windows Phone,至少大家把Windows Phone看作是一个鸡蛋,但是微软与诺基亚合体之后,三星、HTC、惠普、宏碁等渐渐淡出了Windows Phone市场,曾经联想某年MWC上透露将要推出一款Windows Phone手机,但是不了了之。

 

这样的结局是微软最不愿意看到的,但一手为之,又能怪谁?也正是他自己的一举一动伤害了众多伙伴的心,Windows Phone成了大家敬而远之的毒草。

 

不过,有意思的是,诺基亚团队似乎还保留着一股子特有的韧劲儿,在微软的管辖之下,还推出了105等好几款功能机,甚至还水性杨花地推出了超级深度定制的Android手机Nokia X/XL

 

当时,在巴塞罗那MWC展馆中,我看到声势浩大的诺基亚展台被全球媒体挤爆,大家都来围观诺基亚的Android手机,Nokia X/XL

 

这两款手机,从界面和感受上你根本体会不到任何Android手机的痕迹,诺基亚X/XL身上带着诺基亚的叛逆与忠诚以及自负——它们用的内核就是Android,但是界面和应用上,你感受到的是浓重的Windows Phone风。


这种定制化的Android,配合着不高的配置,让X/XL显得十分难用——我感觉,微软甚至都不知道Android用户喜好什么样的界面和功能……

 

有意思的是,我在”在树下“旁边的展馆里,看到了试图光复MeeGoJolla智能手机。在周边众多品牌展台中,各家展出的产品一家比一家轻薄,但是Jolla——这个诺基亚的支流,模样却不是那么讨人喜欢。


图为HMD销售的诺基亚功能机

 

今年518日,微软将旗下入门功能机部门以3.5亿美元售予富士康子公司富智康和HMD Global。需要指出的是,Windows Phone手机业务仍留在微软。

 

但是,微软近几年在手机市场的“心怀鬼胎”的政策真是让人捉急,Lumia 950/950 XL通过一个“扩展坞”连接大屏显示器,就可以变成一台电脑,这种商务手机形象让人眼前一亮,只可惜,没有打开局面。

 

更可悲的是,曾经的盟友们,虽说没有声明抛弃Windows Phone产品线,但是把精力都转移到Android产品线已经说明了一切。

 

微软10月底发布的其2017财年第1财季报告显示,手机业务营收同比下滑72%,而Surface业务营收却同比增长38%

 

微软变硬,有喜有悲。

 

曾经,微软从Android收的专利费都要比自己的Windows Phone收入多,但是在Surface业务蒸蒸日上的同时,手机业务却始终不见起色,微软还是舍不得丢弃,先前的“设备+服务”,以及“移动为先 云为先”,到如今的“生产力工具”的核心战略,一切都显示出微软内心还是想要把自己打造成苹果那样的垂直帝国。

 

甩手功能机业务的举动,可以看作是微软剥离“不良资产”,也可以看作是微软既然无爱,放她走。

 

久疏战阵:诺基亚应先学Moto和黑莓

 

121日,HMD宣布,将在2017年推出Android系统的手机,借此重返手机市场。

 

诺基亚手机将重现江湖,但是,久疏战阵的老炮儿还有机会吗?

 

不知道。仅仅凭着诺基亚品牌以及富智康的生产制造能力,我们并不能勾勒出明年诺基亚手机的线条。

 

但是,我认为诺基亚想要借Android翻身,应该先看看另外两家同行:Moto和黑莓走过的路和经历的坑儿。

 

Moto是最早转向Android阵营的大厂,啊就之一,因为毕竟最早Android手机是HTC出品的G1,我说的是转向,当年MotoLinux手机那也是高端智能手机的代表,触控带手写笔等功能很全。

 

可惜,在与微软Windows MobileRIMBlackBerry竞争中,还没有分出胜负,就已经被iOSAndroid的洪流而冲击。对,还有Palm OS呢,相对小众,但却也是商务用户的选择之一。

 

当年的话费送手机成就了Moto,当年话费还是单向收费,很多“企业用户”可以报销话费的额度动辄就有好几百,甚至我周围还有人高至千元,这种话费,换高端手机轻松得很。

 

Google收购之后,Moto沦为实验室,但Google这家公司的气质也真人让人看不透,自家有了硬件业务,还藏着掖着的,不过也得说人家Google地道,亲儿子定制根本不给Moto机会。


也正是胳膊肘往外拐,才成就了Android的天下。

 

说到这里,微软可以来看一下,可能也正是这种做法成就了如今Android占据了8成手机市场的份额。既然做平台,那就让伙伴们、兄弟们放心。

 

但是,Google的这种做法却苦了Moto。不过,Google也选择了放手,2014年初把Moto手机业务卖给了联想。

 

联想捡了宝。

 

2015年,Moto没啥作为,都处于各种调整和鼓捣之中,芝加哥总部和中国业务部都经过巨大的调整,人员变动。

 

2015年在中国市场卖的机器Moto X,因为价格定位和品牌认知的原因,导致市场不温不火。不过,在中国不受待见的低端机Moto G,却在巴西、印度等市场给联想长了脸。


我曾经去过位于芝加哥的Moto总部参观,我记得办公室左侧有一个露台,景色很美,那里是Moto工程师们休憩和寻找灵感的场所。当然,除了这个,让我吃惊的是那里面拥有各种名目的实验室,声音、拍照、跌落等等,仅材质就有一个巨大面积的实验室。

 

不过也正是这种厚积薄发,使得联想在2016年推出了Moto Z模块化手机,这款手机在9月份开售,前不久全球销量达到100万台,让联想上下为之振奋。


图为老炮的努力。Moto Z模块化手机

     

但是,联想宣布手机品牌统一到Moto,这是个未知的旅程。模块化让业界看到联想和Moto的努力,但是对Moto品牌有认知的多为80后以前的用户,当OPPOVIVO、华为、小米等新兴品牌已经悄然成为中国手机市场的领衔者时,Moto要解决的问题还有很多。

 

再看看另外一位有骨气的业者——RIM,对,如今的BlackBerry20131月,黑莓推出了向苹果抗衡的BlackBerry 10操作系统和采用该系统的Z10。但是,短暂的欢愉并没有换来黑莓的复兴,黑莓遭遇了滑铁卢。

 

CEO更迭,信仰不在。程守宗治下的黑莓,变了味道。

 

201510月,黑莓推出旗下首款Android手机——Priv,它是一款肩负传统与理想的手机,推拉式的外观并有着黑莓特有的QWERTY键盘,但是依然超薄机身,它附带了很多黑莓的优势应用/功能,比如BlackBerry HubDTEK安全等等。

 

这款手机一上市,我就花了5800元从一名淘宝商手上购了一台,至今爱不释手,对比今年黑莓出的两款手机DTEK 50/60Priv更加让人喜爱。


图为老炮的努力。黑莓的两款经典机型,PassPort和Priv。


前不久,黑莓宣布了弃硬从软,DTEK 50/60这两款手机由TCL代工,我个人一点都不喜欢,不知道这样的黑莓与一款千元的Android有何区别?


这这些新机器上,除了背部的黑莓斑点Logo,我们还能找寻到哪些黑莓的痕迹?

 

说到这里,我们应该对未来的诺基亚提出一些期望,尤其是要避开Moto和黑莓的坑儿:

 

一、 配置一定要高。如今Android机器逐渐走过了配置战,但是这并不代表配置不重要,这只是门槛儿。诺基亚必须打造机皇!想当年,我用着Lumia 1520就这样纠结地想,如果把Windows Phone换成Android会不会卖断货?

 

二、展现诺基亚的特质。有哪些?历史上很多呀,全键盘、耐摔、特有材质的外壳、当年的4100万像素蔡司镜头、OVI音乐、OVI导航等等,有很多很多,2017年会有哪些全新的呢?我觉得Moto Z和黑莓Priv就够诺基亚学习的,当然不是说诺基亚要学这两款,而是要超越他们。

 

三、 诺基亚要更大胆。现在你不在微软旗下,不再是旁支业务,手机业务就是你的所有,不需要有太多顾虑。当年的不跟随,差一点就成功了,N9让我印象深刻。如今Android市场江山待整,中国厂商正全面争胜,留给诺基亚的机会并不多,不冲,根本没机会。

 

四、 千万摆正心态。不用太着急。不要乱投医。诺基亚品牌回归,是好事,有底蕴,让用户有尊崇感。对呀,可以贵,但是要对得起期待。

 

其实,我也不用过多地指手画脚,祝福多一些更实在。

 

2016年马上就要过去了,回想着一年来,手机产业发生了巨大变化,竞争更加激烈,而最重要的是在这一年中,手机厂商的竞争走向了差异化、个性化,各家都端出了与以往不同的产品,今年我买的手机比以往任何一年都要多,这还不包括没有抢到了。

 

三星爆炸门、iPhone 7吸引力下降,中国品牌全方位崛起,甚至联想、华为、小米要携手取得全球前三,这些都成为市场上的X因素,在这个节骨眼上,曾经王者诺基亚回归,一切都注定着2017年的手机市场会十分热闹。

 

我曾经无数次地想,在Android的洪流之中,个性化、让我欢喜的那些小众操作系统一个一个消失,MeeGoPlam OS、BlackBerry 10……但是,我逐渐在无奈中变得去使用、适应Android。

 

我现在珍藏着不少诺基亚、Moto、黑莓的经典机型,时常拿出来把玩,不舍得送人。不得不面对现实的是,他们虽然经典,但也注定了只是属于历史。

 

2017年就要来了,让我们一起倒计时,迎接全新的时刻,诺基亚能否成为新年中最绽放的那一颗星?一起期待!




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