巴可公司（BARCO）诞生于比利时，是世界专业市场上领先的视频和显示解决方案供应商。巴可公司大中华区现有员工约400人，以研发与销售类型的员工为主。作为一家业内领先的跨国企业，巴可公司大中华区人力资源部近年来根据公司的总体战略定位，将员工培训的重点放在培养员工的全球思维以及创新思维层面，努力打造出一支专业能力过硬，又具有广阔全球视野的国际化人才队伍。
一直以来，外资企业的员工培训模式普遍都是按照能力素质模型(Competence model)来设计的。但是随着互联网经济的到来，再加上企业的自身特点，如何培养员工的全球化思维与创新思维，寻求跨国界、跨领域的团队协作，这在未来对于每个员工来说都将是非常重要的。在信息化的时代，无论是对于工程师，还是普通的产品人员，都需要不断学习新技术、新技能，更需要有“全球思维”，与国际接轨。
2016年，巴可公司大中华区人力资源部对传统的员工培训模式进行了改变。在原有的包括生产操作技能、沟通能力、财务分析能力等在内的能力素质模型之外，特别提出了“创新思维”、“团队协作”、“全球思维”三大培训主题。围绕三大主题，巴可公司大中华区人力资源部采用如工作坊、读书分享会、线上交流会等多种培训形式，让员工在轻松的氛围下更有效地完成培训。
2016年1-3月，巴可公司大中华区人力资源部先后在北京、台湾举办了两场关于“创新思维培训”的工作坊。由于员工的反响不错，又专门针对公司的营销岗位人才量身定制了一场。工作坊培训以引导式为主，时间持续1天，由专业培训机构的专家负责讲授。培训过程中，首先由专家讲授“创新思维”的理论模型，随后提出问题，员工以角色扮演与小组讨论的方式，主动探索寻找解决之法。比如在一场面向经理人举办的工作坊中，面对“经理如何与下属沟通”的问题时，各区经理采用角色扮演的方式进行换位思考，最终在专家的指引下找到了解决方案。到目前为止，巴可公司大中华区人力资源部共举办工作坊8场。
与此同时，随着人们阅读方式的改变，巴可公司对员工培训的设计也向短、平、快的方向发展。培训计划按照2天的周期设计，对于领导层人员的培训，更多采用与业务会议、季度会议结合的方式融入进去。
在商业社会，虽然不能说保障每一个员工都能被终身雇佣， 但巴可公司致力于提供给每个员工能够被终生雇佣的能力。2007年10月，秉承终生学习的教育理念，巴可公司在比利时的全球总部成立了“巴可大学”。2008年，巴可大学落户中国，并在北京新建了培训教室，其60%侧重于客户培训，40%专注于员工培养。随时更新的培训课程表在巴可中国的网站上公布，方便员工制订各自的培训计划。
目前巴可大学提出的终生学习计划，不仅仅是正式的培训和教育。它包括正式或非正式的学习，如继续教育、函授班、研究生教育，也包括远程教育，网络课程等。目前，巴可大学开设的网络学习课程（E-Learning）已有680多门。员工在网上点击课程就能预约参加，非常便捷。对于部分购买的课程，只需要向部门负责人提出申请即可。所有这些课程都是与国外课程是一致的。如今，网络课程推出了App手机客户端，让员工能更为便利地满足自己随时随地进行学习和培训的需求。
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