【公司要闻】吴海民带队到桥隧公司乐百十五标项目、河百六标项目开展执行力建设年活动检查暨年终综合管理检查

2020-12-16 15:40:59

导读

11月26至28日，四公局委常委、董事、副总经理吴海民带队到桥隧公司乐百十五标项目、河百六标项目开展执行力建设年活动检查暨年终综合管理检查，桥隧公司委书记刘正兵、副总经理刘俊乐等陪同。

26日，吴海民一行深入乐百十五标项目施工现场，重点查看了墩柱外观质量、方墩滑模施工、现场安全文明施工、临时用电及设备安装等施工情况，听取项目经理高鹏飞的工作汇报。现场检查结束后，局检查组查看了项目各部门内业资料，对项目部的标准化建设给予了充分肯定。吴海民针对检查的具体情况，结合执行力建设年的重点工作，对项目经理部提出了五点要求：

要认真贯彻落实局委对贯彻精神的相关要求，提高工作质量和工作效率；

要积极认真整改并形成整改报告，抓好项目经营管理工作，强化过程管理，技术方案先行；

要高度重视安全生产工作，加大安全、环保管理力度，把安全环保提升到一个层面；

要高度重视信誉评价，以现场保障品牌信誉；

要提升建工作，加大人才培养力度，各级领导要多关心职工，发扬四公局“快乐工作，健康生活”的理念。

27日至28日，局检查组一行先后到河百六标项目班丘隧道、六汉隧道、武篆互通区等重点施工现场进行了检查，吴海民认真听取了项目经理简瑞峰就目前施工重点、难点情况的汇报。随后对项目部各项内业资料进了认真检查并召开检查总结会。会上，吴海民对项目部提出六点要求：

要认真学习精神，将提出的新理念新思想应用到实际工作中去；

要充分发挥支部的战斗堡垒作用以及员的先锋模范作用，把建工作效能转化为推动项目建设的竞争力；

要深入开展执行力建设年活动，项目应结合此次检查组提出的问题进行及时的整改和落实；

要加强安全质量管理，杜绝安全事故，保持桥隧公司在广西市场的良好信誉；

临近年底，一定要做到农民工工资按时发放；

项目施工接近尾声，项目部要认真盘点各项指标的完成情况。

检查期间，局检查走进项目现场宣贯的精神和局三季度安委会精神。吴海民解读的精神，引领基层干部职工更好地学习贯彻精神，积极探索促进本职工作，在行业发展上践行精神。同时，强调项目部要以精神为指导，创新管理模式，认真谋划安全生产工作思路和目标任务，强化责任落实，用实力创实效，为推进3.0升级版四公局的持续发展提供坚实的安全保障。

文/图桥隧公司陈嘉威

文编：刘希睿美编：裴珍珠审核：赵越