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天猫被指不尽义务 未经审核销售侵权产品

2022-04-28 12:28:54


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以下文章数据,由电商大世界 "AI-贝贝",采集、分拣,由编辑 北风 整理发布。



【文章目录】


1.美团成立了大零售事业群 有意进军新零售领域
2.海拍客完成5000万美元C轮融资,推家人计划与中小母婴店共同发展
3.小米今年将在印度开设100家专卖店 扩张智能手机之外市场
4.家电业将在 人工智能时代“重生”,重构盈利模式
5.天猫被指不尽义务 未经审核销售侵权产品



【标题】:美团成立了大零售事业群 有意进军新零售领域

【关键字】:美团,零售,点评,事业,12,便利店,出行,事业部

【摘要】:根据美团点评CEO王兴发布的内部信上,美团点评到店事业和大零售事业群,目前分别由张川和王慧文担任总裁

【正文】

    (原标题:美团进军新零售领域 计划投资收购便利店企业) 
    3月12日消息,去年12月美团点评成立了大零售事业群。目前,试图与一些便利店企业建立投资或合作关系。美团点评战略投资部回应称,“我们会积极与各类零售企业展开合作”。 
    一位新零售业内人士透露,美团点评战略投资部和大零售事业部的相关人士正在接触一些便利店企业,“美团提出多种合作方案,包括直接投资、股权合作、提供线上流量入口等。” 
    2017年12月1日,美团点评CEO王兴通过内部信宣布了公司最新的组织升级。自这次调整中,美团将接下来的业务体系聚焦在到店、到家、旅游、出行四大LBS场景,这是美团点评在完成新一轮40亿美元融资后的首次组织升级。 
    根据美团点评CEO王兴发布的内部信上,美团点评到店事业和大零售事业群,目前分别由张川和王慧文担任总裁。到店事业群主要整合了餐饮,餐饮生态以及智能支付服务。同时成立出行事业部,有王文慧负责,为消费者提供优质的出行选择,基于此次升级,美团点评将构建起新到店事业群、大零售事业群、酒店旅游事业群以及出行事业部四大业务体系。 



【标题】:海拍客完成5000万美元C轮融资,推家人计划与中小母婴店共同发展

【关键字】:母婴,海拍客,拍客,家人,品牌,计划,中小,惠氏

【摘要】:(原标题:海拍客完成5000万美元C轮融资,推家人计划与中小母婴店共同发展) 3月12日,国内最大的母婴B2B平台海拍客在杭州召开2018母婴家人计划分享会,宣布推出与中小母婴店共享海拍客发展的“家人计划”随着海拍客不断和母婴行业内最顶尖的品牌建立深度合作,达成共识,海拍客已成为

【正文】

    (原标题:海拍客完成5000万美元C轮融资,推家人计划与中小母婴店共同发展) 3月12日,国内最大的母婴B2B平台海拍客在杭州召开2018母婴家人计划分享会,宣布推出与中小母婴店共享海拍客发展的“家人计划”。按照该计划,海拍客将拿出价值5000万元的期权免费赠送给合作的母婴店,从而真正与母婴店实现渠道共享、收益共享、服务共享、发展共享。 
    家人计划一方面将海拍客的发展和中小母婴店的发展紧密结合,让两者成为相互成就的共同体;另一方面也将刺激货品销售,搭建更加巩固的销售渠道,帮助更多母婴品牌轻松布局中国市场。 
    海拍客创始人兼CEO赵晨在会上正式宣布,完成由顺为资本、九州通医药集团、复星国际和远瞻资本联合投资的5000万美金C轮融资。这四家公司皆为海拍客的老股东,分别在海拍客A、B轮融资时投资加入。赵晨表示,最初谈到C轮融资时,四个股东都认为海拍客的发展方向清晰,非常支持,所以最终由既有的股东增持完成。 
    同时,惠氏营养品大中华区总裁瞿峰和雀巢营养品跨境全球高级副总裁张甦毅也出席了本次活动,并现场与海拍客签订了战略合作协议。双方将在深度分销等方面进行更深层次的合作,为全国中小母婴店和广大消费者带来更优质的产品和服务。 
    带中小母婴店突破天花板 走近资本市场 
    就像字面意思所表达的那样,海拍客希望跟全国中小母婴店成为的家人,携手共创未来。 
    具体而言,就是母婴店可以在日常进货的基础上,免费获赠与进货金额相匹配的海拍客期权。如某母婴店一年内从海拍客平台进货满300万,那么该门店就可以免费获得当前价值30万元的海拍客期权。 
    按照海拍客以往的发展速度,海拍客期权的价值平均每年至少可翻两倍:海拍客成立于2015年2月,天使轮融资时估值不到1亿美金,而现在三年后的海拍客估值已经达到了5亿美金。 
    据了解,家人计划的母婴店不仅可以获得相应数量的期权,还可以享受海拍客全方面的母婴店赋能服务。比如,海拍客可以为母婴店提供终端POS系统、微商城的运营系统和CRM管理系统。还可以为母婴店的日常营销提供专业的指导和素材的输出,如通过微信系统给消费者推送优惠券、使用海拍客编辑好的营销推广文案和图片等。 
    家人计划对于零散分布在全国各地的中小母婴店而言,无疑是一个巨大的福音。一方面,中小母婴店一直面临着同行间竞争激烈、电商微商抢占份额等诸多压力,通过家人计划他们可以从某种意义上实现“抱团作战”的目的。“‘抱团作战’的母婴店将带来足够的议价能力和整合能力,带动供应链整体向好发展。”海拍客COO徐虹介绍道。 
    另一方面,因为取得了海拍客的期权,这些很难被资本市场关注到的小店铺将会以另一种方式对接资本市场,从而获得更大的发展机会。“未来海拍客上市时,我们还会在这些合作门店中选择合适的门店,进行反向收购或并购,为母婴店提供一个收益最大化的资本化路线。”赵晨表示。 
    因此,家人计划在海拍客内部又被称为“草船借箭”,一直单兵作战的中小母婴店可以借海拍客这艘“船”,借到资本、供应链和营销方面的“箭”。 
    做行业底层平台 提升运作效率 
    “刚创立海拍客时候,我们有两个目标。一个是立足海拍客让母婴行业实现产业互联网化,一个是带着我们的员工去上市。因此三年来,我们每年都给员工发放期权,并且在B轮和C轮融资后,两次让员工自主选择是否行权变现。”徐虹表示,在接下来的一个月里,海拍客将会走进全国11个省市,向合作母婴店面对面地讲解和分享家人计划。(门店参观展位照片) 
    推出家人计划的背后,是海拍客赋能母婴行业的雄心。母婴行业已经到了需要有一个平台将上游的品牌、经销商和门店、消费者连接在一起的时刻。这样的连接,不仅会让整个行业更加高效的运作,同时还会形成一个新的良性循环的“生态圈”。 
    “以前,每个母婴品牌都需要建立或整合一套自己的运作体系。比如,他们需要有自己的品牌和产品,有自己的销售团队和经销商,同时还要有市场推广方面的服务商。这意味着很多品牌都一直在负重前行,不同品牌之间的运作体系不能共享,有冗余之处。而随着行业发展越来越充分,这些品牌内部的资源会慢慢释放出来成为整个行业的资源。” 
    赵晨比喻说,以前大家以不同的品牌来分类市场,而未来将以“不同的环节”来分类。“有一个环节只做分销,另外一个环节只做物流。母婴品牌无需自己梳理运作这些环节,可以将这些环节全部外包给更专业的团队去运作,从而减轻各方面的压力。” 
    海拍客要搭建一个行业性的底层平台,上述所有的第三方团队都可以利用海拍客的数据、服务、工具在母婴行业内从事更加专业化、细分化的工作。 
    而家人计划可以让海拍客和母婴店建立更紧密的关系,这将吸引更多的母婴品牌进驻海拍客,也会吸引更多的服务商加盟。远瞻资本合伙人杨倩倩表示,“我们都知道产业互联网在今天的创业环境,早已过了单纯做大即能称霸的时期。而今只有深度才能决定价值。家人计划是海拍客做深的一步。假如母婴产业是一个生命体,海拍客的80,000家门店就是这个生命体的毛细血管,是健康的体循环中必不可少的关键环节。” 
    “这样我们就会成为一个底层的平台,通过资源的合理调配,让母婴行业的运作变得更高效。”赵晨说,家人计划无论是对于母婴店,还是对于整个母婴行业而言,都是一个重大利好。 
    强强联合 共同服务零售渠道和消费者 
    活动现场,海拍客与世界500强企业惠氏,以及全球最大的食品制造公司雀巢跨境签署了战略合作协议,共同服务母婴零售渠道和终端消费者。 
    一个多世纪以来,惠氏营养品始终秉承“百年卓越,惠泽新生”的品牌信仰,在全球统一的严苛标准下,为广大家庭提供科学创新、品质卓越的母婴营养品。作为全球母婴市场的领导公司,惠氏在面对拥有不断开拓消费视野的三四线城市年轻父母时,始终在思考的是如何贴近他们的需求,如何更快速有效地拓展渠道,如何更精准地触及消费者。 
    惠氏营养品大中华区总裁瞿峰表示,“正是海拍客推出的家人计划,让我们看到了深耕下线城市市场的更多可能与创新。这一计划为新零售席卷之下的全国二十万家母婴店提供了自主成长的另一种可能性,它为盈利模式僵化单一的母婴店开辟了全新获利途径,在现有效益最大化的基础上为他们提供与资本市场近距离接触的机会。已覆盖全国8万家母婴店的海拍客,未来势必将迎来越来越多的母婴店选择成为海拍客的家人。这种家族式的深度捆绑关系对于我们品牌来说,无疑也是一次极佳的为更多母婴店提供更好服务、触及更多消费者的机会。” 
    2018年,雀巢跨境将通过跨境电商全面引入这些优先产品来到中国,例如法国Guigoz、澳州超级NAN、德国BEBA、港版启赋HMO、新西兰惠氏S-26、美国Gerber辅食、孕产DHA&Materna等。 
    雀巢营养品跨境全球高级副总裁张甦毅表示,海拍客在中国三四线市场覆盖8万家母婴店,并且拓展团队还在不断拓展覆盖新的区域,因此和海拍客合作,可以让我们的众多产品更快更好的下到更深,更快与中国消费者见面。“同时,海拍客是一个跨境电商平台,同步会反馈给品牌详细的市场和销售数据,这有助于品牌了解市场和消费者。另外,也可以通过平台与消费者进行互动的可能。” 
    实际上双方此前已经有过成功的合作案例。2017年初,雀巢旗下嘉宝品牌上线海拍客,当年GMV即达到4千万,有近万家母婴店通过海拍客平台,将源自美国进口的嘉宝辅食产品带给中国消费者。 
    对海拍客来说,2018年是至关重要的一年,成为母婴行业底层平台决定性的一年。随着海拍客不断和母婴行业内最顶尖的品牌建立深度合作,达成共识,海拍客已成为广大母婴品牌布局线下零售渠道的首选合作伙伴。 



【标题】:小米今年将在印度开设100家专卖店 扩张智能手机之外市场

【关键字】:小米,印度,初创,智能手机,智能,市场,公司,投资

【摘要】:不过按照小米的印度市场5年发展计划来计算,该公司在未来4至5年内,每年将对平均20多家印度初创公司进行投资小米在2014年才进入印度市场在未来的几年中,小米将加快在印度的投资步伐,以完成向印度初创公司投资10亿美元的战略小米全球副总裁兼印度业务负责人马努-库马尔-吉安(Manu

【正文】

    (原标题:小米印度营收将突破20亿美元 今年开设100家零售店) 
    中国智能手机制造商小米今年将在印度发布至少6款智能手机,开设100家专卖店,并将很快发布包括电视机在内的更多新类别产品,把业务向智能手机市场之外进行扩张。 
    小米全球副总裁兼印度业务负责人马努-库马尔-吉安(Manu Kumar Jain)日前在接受印度媒体采访时表示,小米近年来已成为印度快速发展的创业生态圈中的多产投资者,在未来的12个月中,小米将对印度软件和互联网初创公司的股权展开积极收购。在未来的几年中,小米将加快在印度的投资步伐,以完成向印度初创公司投资10亿美元的战略。 
    “我们在印度市场的发展只是刚刚开始,我们可以在每一条战线上取得更多的成就,”马努表示。在他的带领下,小米目前在印度的年营收已突破10亿美元,并将很快突破20亿美元大关。不过马努并未透露小米将在何时实现这一目标。 
    马努在采访中并未透露小米在未来12个月内将对多少家印度初创公司进行投资。不过按照小米的印度市场5年发展计划来计算,该公司在未来4至5年内,每年将对平均20多家印度初创公司进行投资。 
    截至目前,小米和其姊妹公司顺为资本(Shunwei Capital)已对10家印度初创公司进行了投资。社交平台ShareChat和“印度版分期乐”KrazyBee是近期获得小米和顺为资本投资的印度初创公司。 
    “我确实希望我们能加快投资步伐,对更多的印度初创公司进行投资,”马努说。“印度市场的变化速度非常快。我们真相信印度在未来五年将变得非常数字化,我们想帮助促进这一点。我们希望加快投资步伐,对众多的印度初创公司进行投资。我们目前在印度市场的投资规模都很小。但如果有需求,我们会进行更大规模的投资。” 
    小米创始人雷军去年11月曾表示,该公司未来5年内将投入至少10亿美元,对100家印度初创公司进行投资,从而构建起围绕着小米智能手机品牌的应用生态体系。小米表示,该公司将对内容、金融技术、超本地化服务和制造等领域的初期和中期印度初创公司进行投资。 
    小米当前正考虑在印度市场推出一些新产品,不过考虑到该市场的独特性质,目前尚未就此做出最终的决定。“我们已在印度专卖店展示了智能滑板车、智能自行车、智能过滤器、智能人体秤、智能电饭锅等诸多的产品。印度消费者一直咨询我们何时能够发布这些新产品。首先,我们目前尚不清楚这些产品能否在印度市场有着出彩的表现。其次,如果要发布新产品,我们还不确定如何针对印度市场对产品进行调整。” 
    印度市场目前是小米仅次于中国的第二大市场。在过去的一年中,小米在印度的员工数量增加了两倍。马努表示,未来12个月中,小米在印度市场的招聘仍将保持这样的速度。 
    小米目前在印度拥有26家专卖店,以及数百家数百家特许合作伙伴的零售店。“我们的目标是把更多类型的新产品推向印度市场。目前,小米在印度已开始销售智能手机、智能电视、智能手环、充电器、智能路由器、智能空气净化器等产品,”马努说。 
    小米在2014年才进入印度市场。在过去的12个月中,小米在印度市场的营收增长了两杯。市场调研公司IDC的统计数据显示,小米去年第四季度占据印度智能手机市场25%的份额,领先于主要竞争对手三星电子。虽然小米在过去的两个季度中出货量均超过三星电子,但按照年出货量计算,三星电子依然是印度市场最大的智能手机制造商。 



【标题】:家电业将在 人工智能时代“重生”,重构盈利模式

【关键字】:智能,AI,场景,美的,人工智能,家电,2018AWE,智慧

【摘要】:[智能家庭的概念已经提出了20年,智能产品经历了两个阶段,前面解决的是连接性家电业又会发生什么改变?当智能服务融合到各类家电中,应用场景将变得碎片化,那么产品将不只是硬件,而是与内容、服务的结合体今年2018AWE的智能家电云云互联互通展区内分别展示了智慧客厅和智慧厨房两大场景展

【正文】

    (原标题:场景碎片化 家电业将在 人工智能时代“重生”) 
    [智能家庭的概念已经提出了20年,智能产品经历了两个阶段,前面解决的是连接性。最近这一两年,与人工智能、大数据算法结合,更多落地到场景应用。智慧家庭今年终于落地到各种应用场景,场景碎片化也导致入口、交互方式多样化] 
    2018AWE(中国家电及消费电子博览会)3月11日在上海落下帷幕。人工智能(AI)是2018AWE上最热的话题。展馆内的AI、智能标识随处可见。AI芯片全球创新论坛首次进入AWE,人头涌动、场面火爆,呈现出业界对AI时代的热切憧憬。 
    家庭在人工智能时代将发生什么变化?增加一个机器人,或是语音控制空调?不全是,智能功能最好是“润物细无声”地潜伏在各种设备中,自然地提供服务,而不是增加干扰。 
    家电业又会发生什么改变?当智能服务融合到各类家电中,应用场景将变得碎片化,那么产品将不只是硬件,而是与内容、服务的结合体。这迫使企业打破原来的边界,寻找更丰富的外部资源。商业模式也随之发生变化,新的玩家也将涌现。 
    家电企业打破边界 
    智慧家庭今年终于落地到各种应用场景,场景碎片化也导致入口、交互方式多样化。 
    京东集团高级副总裁、京东商城电子文娱事业群总裁闫小兵认为,未来的家电将不是单一的产品,而是“商品+服务+数据+内容”的组合。 
    比如,京东的叮咚、亚马逊的Echo等热门的智能音箱,既是有形的音响产品,又连接着丰富的音乐、广播、节目等内容,语音交互记录还能够积累下来成为用户数据,同时还具备选购、下单和后续一系列服务的功能。 
    做叮咚音箱的灵隆科技CEO魏强认为,这是因为三个方面的条件成熟了。硬件方面,AI芯片、WIFI模块成熟度高,成本降低,形成性能、价格优势。软件方面,AI技术快速发展,给图像识别、语音识别技术进入家庭,提供了支撑。标准方面,现在无论是京东这样的互联网公司,还是海尔这样的家电公司,思路都更加开放,促进了设备之间的互联互通。 
    从提供硬件,到同时提供服务,家电企业在AI时代将打破边界,实现“重生”。像美的在2018AWE上提出了“人机新世代”的新战略,把产业版图,从暖通空调、家用电器延伸到智能制造、智慧物流以及智慧零售。 
    即将到来的5G和AI时代,每一件消费电器都有机会成为新的流量入口。对每年销售3亿件产品的美的来说,从经营产品转向经营用户打开了巨大的想象空间。为了用AI打通整条价值链,美的中央研究院副院长徐成茂透露,美的每年在AI上的研发投入达到1亿元。 
    涂鸦智能联合创始人、COO杨懿认为,智能家庭的概念已经提出了20年,智能产品经历了两个阶段,前面解决的是连接性。最近这一两年,与人工智能、大数据算法结合,更多落地到场景应用。 
    重构生态和盈利模式 
    做制造的,也做零售了;做零售的,也推产品了。当然,既有竞争,也有融合,海尔、美的等家电巨头各自都搭建了生态平台,又都分别跟华为、京东、阿里等IT互联网巨头合作。在AI时代,智慧家庭的产品、产业、价值链的生态正在重构,盈利模式也将发生转变。 
    对于消费者而言,智能家电已经不再陌生,但是已经进入家庭的智能家电却难以真正走入消费者的心中。不同品牌的智能家电如同一个个“孤岛”,各自为战,消费者无法获得更好的智能体验。 
    今年2018AWE的智能家电云云互联互通展区内分别展示了智慧客厅和智慧厨房两大场景。,两大场景中的智能家电和智能硬件分别来自10家公司,涵盖电视机、冰箱、洗衣机、空调、热水器、洗碗机、吸油烟机、燃气灶、烤箱、咖啡机、空气净化器、扫地机、智能机器人、智能音箱、智能灯和智能传感器共计16个品类。 
    除了行业协会的力量,IT、互联网巨头也在推动生态重构。第一财经记者在2018AWE华为Hi-Link展区留意到,美的、海尔、创维、长虹、万和、老板、艾美特、方太、志高空调、科沃斯、小天鹅、九阳、格兰仕等都在合作伙伴的名单中,覆盖超过家电业半壁江山。 
    “产品形态复合多样化的背后其实包括零售、物流、科技、互联网、内容、金融、物联网等的相互渗透融合,并随之产生额外价值。”闫小兵说不同企业在供应链协同、智慧物流、人工智能技术、服务管理等方面进行深度合作,相互赋能,所产生的价值远远大于简单的零供合作,实现了价值的跃迁。 



【标题】:天猫被指不尽义务 未经审核销售侵权产品

【关键字】:天猫,新东方,销售,著作权,大生,公司,侵权,视频

【摘要】:对于天猫允许大生知行公司销售未经允许的教学视频问题,新东方公司认为,天猫应承担连带责任

【正文】

    2018年3月12日消息,,新东方公司以侵害著作权纠纷为由,将大生知行公司、。 
    快报显示,大生知行公司擅自在天猫旗舰店销售新东方拥有著作权的英语教学视频,侵害了新东方公司的著作权,对此原告要求被告立即停止侵权并赔偿损失100万余元。 
    对于天猫允许大生知行公司销售未经允许的教学视频问题,新东方公司认为,天猫应承担连带责任。新东方指出,天猫公司作为提供交易服务平台的主体,并未尽到对在其网上销售的产品及销售主体资格的审查义务,且对明显低于正版价格销售侵权视频制品的信息未尽及时审查删除的义务。 
    目前,该案正在进行审理。
 


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